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重生之时代霸主

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第七一三章 庞大的红利期即将到来(2/ 2)
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“你的这个想法非常对,老市场很难拓展,或者说拓展的成本非常高,但是新网民的开拓相对要容易得多,如果能截住这些新网民,让他们一上网就成为新梦想集团各类网络产品的用户,那么市场占有率的提升将会更加容易。”李枫对麦瑞克的想法表示赞同。

在十多年之后的互联网世界里,由于绝大多数人已经成为网民,新网民的增长已经陷入停滞,流量红利期消失,所以市场的竞争就变成了商业形态的竞争,难度高出一个档次。

但是在2004年,这样的情况还没有发生,无论是在美利坚市场还是在国内市场,还有大量的人没有成为网民,或者说还只是浅层次的网民,这些人就是一片巨大的蓝海市场,只要能抓住这批网民,那么增长速度将会是几何级的,也许这个月才只有几万用户,但是下个月就有可能上升到几十万乃至一百万,这是只有互联网世界才能创造的奇迹。

这个道理在国内市场和美利坚市场都是一样的,而且在国内市场更加受用。

别看现在百宝集团的市场占有率达到了80,但总体电商购物网民群体也只有两千万人左右,仅仅相当于一座一线城市的人口数量,国内市场上,还有13亿多的人不知道网络购物是什么,也根本就不懂怎么在网络上购物,这十三亿的人群,其中至少有一半会在未来十年成为网民,也将成为未来网络购物的主力军,这帮人的能量,可比现在的区区两千万人要高出几十倍。

也就是说,别看现在百宝集团的总体网购用户有一千六百万,但是如果他们抓不住未来的市场增量,这一千六百万也是白搭,这个数量规模仅仅是一个极小的群体,在未来的市场争夺中,几乎可以忽略不计。

在历史上,百宝集团之所以能在未来成为国内最大的电商集团,是因为他们坚持不懈的市场拓展,以及领先于对手的商业模式,正是因为这两点,他们才没有错过国内的流量红利期,在网民总量不断增长的背景下,他们的用户数量也呈现出了相应的增长态势,并在最终获得了超过五亿以上的用户总规模,一举奠定了国际互联网巨头的地位。

但是现在情况就不一样了,因为李枫的出现,这个接近十年的流量红利期,百宝集团能否牢牢抓住,那就成了未知数。

李枫接下来要做的,就是与百宝集团竞争“市场增量”,在流量红利期进行真正的角逐,逐渐缩小与对方的流量差距。

在这一点上,李枫是很有信心的,因为他很清楚这个流量红利期的发展轨迹,以及在不同的小时期,市场的动向究竟是怎么样的,什么类型的市场运作能适应各个小时期的市场变化,而这些对于百宝集团来说,就成了未知数。

在这个关键时期,李枫要一举扫平对手,彻底奠定自己在国内市场上毫不动摇的霸主地位。

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